課程改革驗收通知

作者: 來源: 發布時間:2016年11月21日
 

學院23個課改建設項目,自20144月啟動以來,經歷了兩年半的研究、探索和實踐,目前已經進入了總結驗收階段,經學院批準,進入結項驗收階段。特通知如下:

一、驗收方式:課改組教師按照上學期下發的《學院課改項目驗收要求》(教務處網站上)準備驗收材料(附評分結構),各二級學院設展示現場,展示順序自行決定;學院組織專家到現場評審。

22個項目計劃合并成三組:一組:師范與藝術學院驗收專場有8個項目(包括熊洪娟的學前項目);二組:財經學院與現代服務學院7個項目(包括盧紅博);三組:工程技術與體育學院7個項目(包括杜清林)。

二、驗收時間112324日、29日三個下午,1117日下午3:00前報送匯報人排序及課改項目針對班級學生名單。(提示:各二級學院院長必須對每個項目的PPT及材料進行把關檢查,完成初步驗收)

  :課改領導小組

三、驗收考察點

(一)課改項目結項匯報:時間必須控制在15分鐘之內,超時扣分;占總分值的30%

(二)課改項目材料:占總分值的70%

1.驗收材料完備情況  10

2.完成項目預期的目標、任務情況 及課程標準 20

3.積極參與國家省、學院各級各類教學大賽獲獎情況   30

4.項目實施后,前后教學效果對比,在本二級學院及全院的影響、帶動作用情況    30

5.刊發出版了有推廣價值的成果情況   10

四、驗收準備

1.課改項目驗收匯報現場——9個評委+本學院全體教師

2.課改材料驗收室、訪談室各一個

3.座談對象:該二級學院領導、教師四人(原則上項目組與非項目組教師各二人)、課改項目針對的學生,從提供的名單中抽取訪談對象。

五、專家驗收分工:

1.劉興:負責驗收材料完備情況  、刊發出版了有推廣價值的成果情況

2.畢霍龍:負責完成項目預期的目標、任務情況 及課程標準 

3.趙鳳英:負責參與國家、省、學院各級各類教學大賽獲獎情況

4.宋毅:負責項目實施后,前后教學效果對比,在本二級學院的影響、帶動作用情況,聽取二級學院領導、教師及學生的評價。

五位二級學院院長:石云峰、李淑玲、高陽、于貴軍、劉國有分別按順序加入四組分工中(在本學院驗收打分時回避)

六、  

優秀課改項目獎20%——30%,其余通過,頒發證書。不符合結項條件的不予通過。   

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