學院23個課改建設項目，自2014年4月啟動以來，經歷了兩年半的研究、探索和實踐，目前已經進入了總結驗收階段，經學院批準，進入結項驗收階段。特通知如下：

一、驗收方式：課改組教師按照上學期下發的《學院課改項目驗收要求》（教務處網站上）準備驗收材料（附評分結構），各二級學院設展示現場，展示順序自行決定；學院組織專家到現場評審。

22個項目計劃合并成三組：一組：師范與藝術學院驗收專場有8個項目（包括熊洪娟的學前項目）；二組：財經學院與現代服務學院7個項目（包括盧紅博）；三組：工程技術與體育學院7個項目（包括杜清林）。

二、驗收時間：11月23日、24日、29日三個下午，11月17日下午3:00前報送匯報人排序及課改項目針對班級學生名單。（提示：各二級學院院長必須對每個項目的PPT及材料進行把關檢查，完成初步驗收）

評   委：課改領導小組

三、驗收考察點：

（一）課改項目結項匯報：時間必須控制在15分鐘之內，超時扣分；占總分值的30%

（二）課改項目材料：占總分值的70%

1.驗收材料完備情況  10分

2.完成項目預期的目標、任務情況 及課程標準 20分

3.積極參與國家省、學院各級各類教學大賽獲獎情況   30分

4.項目實施后，前后教學效果對比，在本二級學院及全院的影響、帶動作用情況    30分

5.刊發出版了有推廣價值的成果情況   10分

四、驗收準備

1.課改項目驗收匯報現場——9個評委+本學院全體教師

2.課改材料驗收室、訪談室各一個

3.座談對象：該二級學院領導、教師四人（原則上項目組與非項目組教師各二人）、課改項目針對的學生，從提供的名單中抽取訪談對象。

五、專家驗收分工：

1.劉興：負責驗收材料完備情況  、刊發出版了有推廣價值的成果情況

2.畢霍龍：負責完成項目預期的目標、任務情況 及課程標準 

3.趙鳳英：負責參與國家、省、學院各級各類教學大賽獲獎情況

4.宋毅：負責項目實施后，前后教學效果對比，在本二級學院的影響、帶動作用情況，聽取二級學院領導、教師及學生的評價。

五位二級學院院長：石云峰、李淑玲、高陽、于貴軍、劉國有分別按順序加入四組分工中（在本學院驗收打分時回避）

六、評  獎：

優秀課改項目獎20%——30%，其余通過，頒發證書。不符合結項條件的不予通過。